Hoạt động đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân sự của các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay có thể nhắm đến các mục tiêu xác đáng và cụ thể, như sau:

1. Xây dựng đội ngũ lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp xuất sắc: Một mục tiêu quan trọng là đào tạo và phát triển lãnh đạo và quản lý có khả năng thúc đẩy sự phát triển và tạo đột phá cho doanh nghiệp. Các khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo, quản lý nhóm, quản lý dự án và phát triển chiến lược có thể giúp nâng cao năng lực quản lý và tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
2. Phát triển kỹ năng giao tiếp hiệu quả với khách hàng và xây dựng mối quan hệ hài hoà trong môi trường doanh nghiệp: Đào tạo kỹ năng giao tiếp hiệu quả, thuyết trình, thương lượng và xây dựng mối quan hệ tốt là một mục tiêu quan trọng để tạo ra môi trường làm việc hợp tác và đáng tin cậy. Điều này giúp cải thiện sự tương tác giữa các bộ phận trong doanh nghiệp và xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác.
3. Tạo nền tảng để đội ngũ nhân viên làm việc nhóm hiệu quả: Kỹ năng làm việc nhóm là một yếu tố quan trọng để tăng cường sự hiệu quả và sáng tạo trong doanh nghiệp. Đào tạo kỹ năng làm việc nhóm giúp nhân viên hiểu và tôn trọng vai trò của mỗi thành viên, cải thiện khả năng giao tiếp và giải quyết xung đột, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc động lực và sáng tạo.
4. Khuyến khích nguồn nhân lực đóng góp trí tuệ, tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề: Đào tạo kỹ năng sáng tạo và giải quyết vấn đề giúp nhân viên phát triển tư duy phản biện, tạo ra giải pháp mới và đóng góp vào sự đổi mới của doanh nghiệp. Các khóa đào tạo có thể tập trung vào kỹ năng tư duy sáng tạo, phân tích vấn đề và ứng dụng công nghệ mới để giải quyết các thách thức kinh doanh.

5. Nâng cao kỹ năng quản lý thời gian và ứng phó với sự căng thẳng: Đối mặt với môi trường kinh doanh đầy áp lực, đào tạo kỹ năng quản lý thời gian và ứng phó căng thẳng là mục tiêu quan trọng để đảm bảo nhân viên có khả năng ứng phó với công việc hiệu quả và duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Các khóa đào tạo có thể tập trung vào kỹ năng quản lý thời gian, ưu tiên công việc, quản lý stress và tạo môi trường làm việc lành mạnh.
6. Phát triển kỹ năng tự quản lý và văn hoá học tập trong doanh nghiệp: Đào tạo kỹ năng tự quản lý và học tập là mục tiêu quan trọng để nhân viên có khả năng tự định hướng và phát triển bản thân. Điều này bao gồm kỹ năng lập kế hoạch, quản lý mục tiêu, định hướng sự nghiệp và khả năng học tập liên tục. Các khóa đào tạo có thể cung cấp các phương pháp và công cụ để nhân viên tự phát triển và nâng cao hiệu suất làm việc.
7. Thúc đẩy sự gắn bó và tăng cường đạo đức nghề nghiệp: Một mục tiêu quan trọng trong đào tạo kỹ năng mềm là xây dựng lòng trung thành và tạo niềm tin giữa doanh nghiệp và nhân viên. Đào tạo về đạo đức nghề nghiệp và giáo dục về giá trị doanh nghiệp giúp xây dựng một văn hóa tổ chức tích cực và đạo đức làm việc, từ đó tăng cường lòng trung thành, tinh thần đồng đội và lòng tự hào của nhân viên đối với doanh nghiệp.

8. Áp dụng công nghệ và kỹ năng số để nâng cao hiệu quả kinh doanh: Với sự phát triển của công nghệ và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, đào tạo kỹ năng số và ứng dụng công nghệ là một mục tiêu quan trọng. Đào tạo về kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin, kỹ năng số hóa và quản lý dữ liệu giúp nhân viên nắm bắt được xu hướng công nghệ mới, tăng cường khả năng làm việc hiệu quả trong môi trường số hóa và khai thác tối đa tiềm năng của công nghệ.
9. Phát triển kỹ năng đa văn hóa và quốc tế: Trong môi trường kinh doanh ngày càng toàn cầu hóa, đào tạo kỹ năng đa văn hóa và quốc tế là một yếu tố quan trọng. Kỹ năng như hiểu biết văn hóa, giao tiếp đa ngôn ngữ, làm việc với đối tác quốc tế và nhận thức về sự đa dạng văn hóa giúp nhân viên định hình và duy trì mối quan hệ kinh doanh quốc tế hiệu quả.
10. Khuyến khích khả năng sáng tạo và đổi mới: Một mục tiêu quan trọng trong đào tạo kỹ năng mềm là khuyến khích khả năng sáng tạo và đổi mới trong doanh nghiệp. Các khóa đào tạo về tư duy sáng tạo, khám phá ý tưởng mới và ứng dụng công nghệ giúp tạo ra một môi trường khuyến khích sự đổi mới và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.